Message du Président - 5 mars 2009
A nos actionnaires
Il y a à peu près un an que je vous ai écrit pour la dernière fois. Cette lettre a pour but de vous renseigner à propos des dernières activités de l’entreprise ainsi que des objectifs commerciaux prévus pour les années à venir.
Projets:
Je suis ravi des progress realizes par le partenariat commercial passé entre Pinetree-Reno Creek et Strathmore Minerals. Ce partenariat permet àAmerican Uranium de gagner un intérêt de 60% dans deux étapes avancées dans le bassin Powder River une fois les obligations de paiement acquittées.
Dépôt bancaire Reno Creekt: La principale avancée de l’année précédente a été la réalisation d’études liées à l’environnement ainsi que d’autres activités appliquées à l’Etat et aux licences d’autorisation fédérales nécessaires au dépôt d’uranium de Reno Creek In-Situ Recovery (I SR). Comme il a été précédemment signalé, Reno Creek est considéré comme l’un des plus projets les plus avancés en matière d’uranium des Etats-Unis et se situe entre le projet Cameco’s Smith Ranch et le projet Areva’s Christensen Ranch ISR. L'infrastructure critique et le soutien porté au secteur sont donc déjà en place. La permission accordées aux activités continuera en 2009 - l'activité la plus importante étant le forage d'au moins 18 puits hydrologiques de test pour lesquels nous avons déjà obtenu le WY DEQ le Permis de forage Nous prévoyons de soumettre des demandes de grande qualité à WY DEQ et les Etats-Unis N RC au début de 2010 et espéronscommencer la production dans 2012-13.
Le travail sur le projet Reno Creek Project effectué par les précédents propriétaires impliquait deux études de faisabilité positives et le projet disposait déjà d’une importante aide DEQ/EPA qui est en cours de renouvellement pour 10 ans. Le deux janvier 2009, les rapports techniques NI 43-101 ont confirmés une ressource (mesurée, indiquée et inférée) de 15.6 millions de livres U308 pour JV. Les données sont reprises dans le tableau suivant:
Propriété Reno Creek
Propriété sud-est Reno Property
Tendance Pinetree: Notre deuxième projet dans le cadre du Strathmore JV est le projet “Pine Tree uranium, qui consiste en une série de dépôts de satellites près de Reno Creek, appuyé par une ressource historique de 8.4 millions de livres U308 basée sur un forage excessif par les précédents propriétaires. Aucun travail n’a été réalisé dans cette zone pendant l’année 2008.
Notre objectif principal est d’atteindre nos obligations contractuelles sous l’accord JV Agreement avec Strathmore et d’étendre les ressources des projets Reno Creek et Pine Tree. Je suis ravi d’annoncer que l’ entreprise a atteint ses engagements pour 2008 d’investir 1.5 millions de dollars dans le partenariat . De plus, les atouts vises pour 2009 ont bénéficié d’un investissement supplémentaire de 1.5 millions de dollars.
Pour gagner ses 60% d’intérêt dans le cadre du partenariat commercial, le groupe doit dépenser 33 millions de dollars USD dans les six années à venir, proportionnellement au partage du capital et aux coûts opérationnels. Nous continuons à débattre avec les investisseurs potentiels et/ou les partenaires stratégiques, dans le but de sécuriser les fonds don’t nous vons besoin.
Nu Star Joint Venture, Arizona Strip: En spetembre 2008, le groupe a entamé un contrat de leasing avec Option d’achat avec le groupe Nu Star Exploration LLC, acquérant ainsi des droits fédéraux, dont 449 réclamations fédérales (environ 9,000 hectares). Ces réclamations se situent dans cinq secteurs, contiennent 30 hectares identifies pour le forage, où 19 millions de livres d'U3O8 ont été produits par des Carburants d'Énergie pendant les années 1980 et années 90. Toute l'Année 1 obligations a été met~including un total de 202,050 de dollars payés en espèces pendant l'Année 1 honoraires de Bail et reprise des réclamations fédérales et 80,000 dollars verséess pour le projet. Le groupe est l’opérateur principal du projet.
Problèmes internes:
- Remboursement des actionnaires: En septembre 2008, le groupe a envoyé des chèques à chaque investisseur qui avait participe au placement privé de septembre 2007. Ces chèques correspondaient à 12% des fonds investis et étaient payables car les parts du placement privé n’étaient pas devenues gratuites- commercer dans les délais de cloture que l’entreprise a défini.
- Sous-capitalisation: Afin de renverser l’impact d’avril 2007 les stocks prévus ont été divisés de moitié (50:1) afin de rééquilibrer la balance entre les fonds investis et le nombre de parts délivrées et impayées, l’entreprise a consolidé ses parts de 46:1 ou les as reverses en octobre 2008. Cette action était obligatoire pour sauver le groupe, en y apportant des fonds supplémentaires sur une base rationnelle. Malheureusement, la consolidation des parts a coïncidé avec le déclin précipité des Etats-Unis et l’économie mondiale, et les actionnaires ont soufferts d’une perte de valeur sur les actions, comme cela a été le cas de nombreuses entreprises virtuelles publicitaires.
- Nouveau détecteur: En janvier 2009, un nouveau directeur a été nommé: Joseph D i Stefano, un juge du district de Washington, très expérimenté en matière de commerce nucléaire.
En avant, avec de nouveaux objectifs pour 2009:
- Continuer de pratiquer des activités dans le secteur de dépôt de Reno Creek
- Postuler et obtenir une place sur la Bourse d’échanges canadiens
- Lever les fonds supplémentaires nécessaires pour remplir les obligations du projet JV et des autres engagements faits pour 2010
- Obtenir un statut “de libre échange” pour toutes les actions délivrées par ACUC et détenues par les non-partenaires
- Renforcer le Conseil et l’équipe de gestion
En clôturant cette lettre, je suis pleinement conscient que le prix des parts de l’entreprise a atteint des valeurs qui ne reflètent pas du tout la valeur de nos actions en liquide Cependant, au vu du progrès décrit ci-dessus, je crois que le déclin est plus le reflet d’un état général des marchés du capital mondial que des capacités de notre entreprise.
J’attends avec une grande confiance que l’entreprise dépasse la crise économique actuelle et puisse prospérer à l’avenir.
L’équipe de gestion American Uranium, les membres du Conseil et les conseillers placent tous leurs efforts dans l’atteinte des objectifs que nous nous sommes fixés et à rendre aux actions leur véritable valeur. Au nom de toute mon équipe, je voudrais vous remercier de votre soutien et de l’intérêt que vous portez au devenir de notre société.
Très sincèrement,
AMERICAN URANIUM CORPORATION
Robert Rich, Docteur ès géologie
Président et responsable exécutif
Avis legal concernant les statuts à venir
Les statuts énoncés dans cette lettre qui ne sont pas des faits historiques sont considérés dans les statuts à venir. Lesdits statuts reprennent les activités et objectifs que nous nous sommes fixes pour le projet Reno Creek au cours des années 2012- 13 et qui correspondent à une ressource de 10.8 millions de livres U308; afin que nous puissions étendre la base de projet à la fois à Reno Creek et à Pine Tree; que nous puissions acquérir d’autres droits d’exploitation sur d’autres propriétés; que nous puissions continuer à travailler sur la propriété de Reno Creek; que nous obtenions une place sur la Bourse d’Echange Canadiens; que nous puissions sécuriser le financement d'investisseurs et/ou de partenaires stratégiques; que nous puissions lever assez de fonds afin de mener à terme notre partenariat commercial dans les meilleures conditions, et que l’entreprise survive à la crise économique actuelle et prospère à l’avenir. Les facteurs qui pourraient retarder ou empêcher ces conditions pourraient être: une mauvaise interprétation des données; que nous ne soyons pas capable de conserver notre personnel qualifié; que nous ne parvenions pas à maintenir notre partenariat commercial ou que nous ne parvenions pas à une interprétation correcte de notre accord JV; que nos estimations en matière de ressources minérales soient erronées; que notre interprétation en matière de résultats de forage soient incertaines tout comme l’estimation de nos ressources; que nous ne puissions pas nous équiper comme nous le devrions; que nous ne parvenions pas à lever les fonds suffisants pour compléter notre exploration, nos achats, notre contrat de leasing ou nos options de paiements; que nos autorisations de forer nous soient retirées ou refusées; que des conditions météorologiques, logistiques ou autres problèmes nous empêchent de compléter notre travail; que l’ analyse des données ne puisse pas être réalisée de manière précise et en détails; que les résultats que nous avons trouvés pour un secteur spécifique ne soient pas assez indicatifs ou que les zones prospectées soient trop dangereuses; que notre demande d'être ajoutés à la Bourse d'échanges canadien (si nous la faisons) ne soit pas acceptée, que les investisseurs institutionnels ne soient pas intéressés par nos stocks; que nous soyons incapables de financer ou de maintenir nos engagements JVs; que les droits de nos propriété prennent fin; et que, malgré les données obtenues, les ressources minérales ne soient pas exploitables. Les personnes intéressées peuvent consulter les statuts lies aux risques de l’entreprise dans le formulaire10-K et les rapports réalisés à propos des sécurités et des commissions.
